狗一样的领导，带不出狼一样的团队

兵熊熊一个，将熊熊一窝。领导的水平，决定了团队的属性。

领导是一头狼，也能把一群羊带成嗜血的狼。领导是一条狗，即便再善战的狼群，也能被带废。

领导自己是条“狗”，还要求员工像“狼”一样，真是可笑。狗一样的领导，带不出狼一样的団队，这句话，话糙理不糙。

一般来说，无能的领导身上往往都有以下4大特征。

01 事事过问，啥都插手

他们似乎不敢放手让团队成员自己做事，从而处处刷存在感，其实是向下嘚瑟自己的领导权力。

他们并没有对问题有着广阔的视野和优秀的管理能力，而是纠结于个人小事、细枝未节，处理问题只顾及个人利益，而忽略整体利益和目标。

他们往往会把自己的想法强加给下属，不尊重下属的意见和建议，甚至会打压那些与自己意见不一致的下属。

这样的领导者很难建立起有效的沟通渠道，也难以激发团队成员的积极性和创造力。

02 瞎搞竞争，搞死团队

狼群的竞争确实激烈，众狼为了争功劳拼命干，落后就要被淘汰。

竞争是好事，但“狗”领导的问题在于，在推崇竞争的同时，却并没有一个公开、透明、合理的制度，也不懂设计严谨的任务分配。

那么最终，只会越竞争，员工越勾心斗角，还没开始跟对手打架，自己人先搞起内讧。

狼群内部是有严格制度的，但狗群可不一定，哪怕是同类，不爽了就一爪子上去。

03 有功必抢，有过必推

无能的领导，在对待利益和过错上，非常的势力，十分不清醒。

若是有功劳，他们第一时间冲上去揽到自己身上，即便自己什么也没做。

若是有过错，需要负责人，他们第一时间躲起来，把所有的事情都推给下属，找替罪羊来挡灾。

这样不仅容易丧失人心，为人不齿，更会导致团队人人自危，害怕哪一天自己也会落得如此下场，大家都选择明哲保身，不再轻易去付出了。

04 容易发火，情绪不稳

你是否曾经因为领导无缘无故的发怒而感到困惑？这种领导情绪波动较大，一点小事就能引发他们的雷霆之怒。

而他们发怒的对象，往往是那些无辜的下属。易怒情绪的领导，往往缺乏有效的沟通技巧和情绪管理能力。

他们试图通过发怒来彰显自己的权威，却不知道这种做法只会让下属感到害怕和不满。

一个充满害怕和不满的团队，又怎么可能有战斗力呢？